Футбол как модель бизнеса. уроки бизнеса изнутри

Это интересно

Содержание


Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри

Название: Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри

Автор(ы): Дэвид Болховер, Крис Брэди

Издательство: Баланс Бизнес Букс , Chris Brady

Если вы стремящийся к повышению эффективности своего бизнеса, или просто страстный поклонник прекрасной игры, настоящее издание будет для вас и полезным, и интересным. Данная книга покажет вам, что футбол представляет собой модель, а не метафору современных видов бизнеса, основанных на использовании знаний, и дает уникальную возможность проникновения в суть критических вопросов менеджмента. Эффективность бизнеса на всех его уровнях постепенно становится такой же открытой для изучения и анализа, каким всегда был футбол. Эта книга ведь, в сущности, вся наша жизнь справочная литература по бизнесу

Приложение В. Библиография, справочная литература по футболу

Предметный указатель


The 90-minute manager. Lessons from the sharp end of management

Аннотация к книге Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри

Если вы — деловой человек, стремящийся к повышению эффективности своего бизнеса, или просто страстный поклонник прекрасной игры, настоящее издание будет для вас и полезным, и интересным. Данная книга покажет вам, что футбол представляет собой модель, а не метафору современных видов бизнеса, основанных на использовании знаний, и дает уникальную возможность проникновения в суть критических вопросов менеджмента. Эффективность бизнеса на всех его уровнях постепенно становится такой же открытой для изучения и анализа, каким всегда был футбол. Эта книга — руководство к действию для футбольных менеджеров. И не только для них, ведь, в сущности, вся наша жизнь — игра.

Книга Футбол как модель бизнеса: Уроки бизнеса изнутри

Полистать

Прежде, чем покупать книгу, Вы можете почитать отрывки из нее. Нам самим сложно покупать книгу, не полистав ее, поэтому мы предусмотрели такую возможность для всех наших покупателей.

Почему покупать в Боффо приятно?

Введите название населенного пункта:

В 2006 году вышло третье издание книги Дэвида Болховера (David Bolchover) и Криса Брэди (Chris Brady).

The 90-minute Manager: Lessons from the Sharp End of Management. — Pearson Prentice Hall; 3 edition, 2006. — 312 p.

1-е издание: The 90-Minute Manager: Business Lessons from the Dugout. — Financial Times Management, 2002. — 295 p.


На русском языке книга была издана 2 раза в Украине:

Болховер Д. Брэди К. Менеджер на 90 минут. Уроки бизнеса изнутри/The 90 minute manager. Business lessons from the dugout. — Днепропетровск, Баланс бизнес букс, 2003.

Болховер Д. Брэди К. Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри (пер. с англ. Шагояна В.О.) — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. — 336 с.

Аннотации на книгу

Болховер Д. Брэди К. Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри (пер. с англ. Шагояна В.О.) — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. — 336 с.

Если вы — деловой человек, стремящийся к повышению эффективности своего бизнеса, или просто страстный поклонник прекрасной игры, настоящее издание будет для вас и полезным, и интересным. Данная книга покажет вам, что футбол представляет собой модель, а не метафору современных видов бизнеса, основанных на использовании знаний, и дает уникальную возможность проникновения в суть критических вопросов менеджмента. Эта книга — руководство к действию для футбольных менеджеров. И не только для них, ведь, в сущности, вся наша жизнь — игра.

В мире футбола менеджмент проявляется с наибольшей очевидностью, ведь результаты работы футбольных менеджеров постоянно находятся перед глазами. А проблемы, с которыми сталкиваются футбольные команды, абсолютно идентичны тем, которые стоят перед современной организацией. Эта книга — точное попадание в ворота для любого руководителя, занимающегося бизнесом Юрий Алексеев, президент ФК Днепр.

Книга Футбол как модель бизнеса обращается к проблемам, волнующим каждого менеджера:

— Какие стратегии больше всего подойдут для работы с выдающимися, но не всегда управляемыми людьми?

— Что выгоднее — заниматься развитием людей, работающих в вашем подчинении или набрать талантливых новичков со стороны?

— Можно ли, в принципе, формировать команду вокруг одной неординарной личности?

— Как следует готовиться к эффективной преемственности руководящего состава?


Если вы — менеджер, стремящийся повысить эффективность своего бизнеса, или просто страстный поклонник футбола, или сочетаете в себе оба эти качества, настоящее издание станет для вас не только полезным, но и весьма занимательным.

Рецензия: Забей гол конкуренту

Предприимчивые американцы уже давно учатся правильному маркетингу у своих культовых клубов в командных видах спорта. Детальный анализ структуры управления, например, бейсбольным клубом может дать обширную информацию о том, как создать устойчивую и эффективно работающую команду, работающую на благо компании. По мнению авторов, идея разработки бизнес-модели лучше всего иллюстрируется на примере футбольного клуба. Будь футбол американским видом спорта, он уже много лет назад превратился бы в основную модель управления бизнесом, — полагают Болховер и Брэди.

Основная идея книги такова: сегодня бизнес проходит тот же путь, который футбол преодолел много лет назад, — путь к безоговорочному осознанию важности роли руководителя. Происходит это потому, что бизнес на всех уровнях становится таким же открытым, каким всегда был футбол. Самые успешные тренеры уже давно стали примером для менеджеров из бизнес-среды. Так, бывший председатель правления компании Marks что главный тренер Manchester United Алекс Фергюссон — лучший менеджер во всей Великобритании.

Книга построена на аналогиях управления футбольными командами и бизнес-структурами. С помощью множества поучительных примеров показано, почему так высоко оценивается профессионализм тренера (менеджера). Как руководству клуба-компании правильно подбирать тренера-менеджера, как работать с талантливыми сотрудниками, когда нужно менять менеджеров, как распределять роли в управленческой команде — на все эти вопросы вы найдете ответы.

Петр Михальчук

Эксперт №21(468) / 6 июня 2005

СТИВЕН КОВИ О ФУТБОЛЕ И ЦЕЛЯХ

Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри

Дэвид Болховер имеет звание магистра экономики управления Школы бизнеса университета Сити и степень магистра Лондонской школы экономики. Он работает в Лондонском Сити на протяжении десяти лет, в настоящее время в группе по мировой морской практике корпорации Аon Group, Inc. С детских лет является страстным поклонником футбола.

Крис Брэди ассоциированный декан Школы бизнеса университета Сити, ответственный за программы магистров экономики управления. Также возглавляет подразделение по бизнес-тренингам в компании Cape Consulting, является советником по стратегии бизнеса в WebPerform Group Ltd — компании по управлению он-лайновой производительностью, и Sportingbet компании, специализирующейся на он-лайновых азартных играх. Крис является тренером категории А ассоциации УЕФА, за свою трудовую жизнь он выступал и игроком, и тренером на полупрофессиональном уровне.

В мире футбола менеджмент проявляется с наибольшей очевидностью, ведь результаты работы футбольных менеджеров постоянно находятся перед глазами. А проблемы, с которыми сталкиваются футбольные команды, абсолютно идентичны тем, которые стоят перед современной организацией. Эта книга точное попадание в ворота для любого руководителя, занимающегося бизнесом — Юрий Алексеев, президент ФК Днепр.

Самобытная, увлекательная и полезная книга, которую стоит прочесть. Именно то, что нужно руководителю — Дэниэл Финкельштайн, The Times

Книга убедительно доказывает, что при рассмотрении бизнеса изнутри можно почерпнуть необычайно полезные уроки менеджмента. Эти уроки не ограничиваются подбором команды и мотивацией людей, они охватывают и такие вопросы, как управление стрессовыми ситуациями, принципы работы с индивидуалистами, внимание к мелочам, воодушевление, кадровая работа и, конечно же, удача. — Management Today

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *